Coaching en développement
des habiletés de gestion

L'objectif

Accompagner les gestionnaires dans le développement de nouvelles approches et compétences de gestion afin de faciliter l’atteinte de leurs objectifs d’affaires.

Discuter avec un stratège
  • Aider vos gestionnaires à sortir de leur zone de confort et à prendre des décisions stratégiques;
  • Préparer des présentations pour le développement de nouveaux clients;
  • Embaucher des directeurs pour les 6 fonctions de votre entreprise;
  • Réduire les risques liés à une gestion de croissance;
  • Améliorer et raffiner votre approche de développement des affaires;
  • Implanter de nouveaux modes de gestion plus actuels et bénéfiques;
  • Améliorer vos processus de communication internes et externes;
  • Développer les habiletés de gestion de la relève;
  • Mobiliser les employés, nouveaux comme plus anciens, vers l'atteinte de la vision d’entreprise;
  • Implanter une culture d’innovation continue et de remise en question;
  • Fournir des outils de gestion adaptés à la situation de l’entreprise;
  • Créer une culture corporative mobilisante, forte et claire;
  • Faire des jeux de rôles avec vos gestionnaires pour les faire passer d’une zone de gestion réactive à proactive;

Quelques modules de coaching de notre offre

  1. Mobiliser ses équipes autour de l’ADN de l’entreprise
  2. Savoir prendre les bonnes décisions au bon moment
  3. Déléguer pour mieux gérer
  4. Structurer les réunions pour accomplir la vision
  5. Prioriser l’accomplissement d’objectifs personnels
  6. Devenir un leader inspirant et mobilisant
  7. Communiquer efficacement en personne comme à distance
  8. Équilibrer son entreprise grâce aux 6 fonctions principales.
  9. Être un leader humble et vulnérable
  10. Gérer ses émotions et son intelligence émotionnelle
  11. Résoudre les conflits en créant des opportunités
  12. Et bien plus!

Un coaching reconnu
et subventionnable

Notre coaching en développement des habiletés de gestion est reconnu et subventionnable par le gouvernement du Québec afin d’offrir un soutien en gestion aux entreprises.

Le coaching peut se faire, selon l’analyse du besoin et de la situation, en personne ou à distance, dans la mesure où le projet répond aux exigences des instances gouvernementales.

Pour vérifier votre éligibilité de subventions, contactez notre équipe de spécialistes chez Anekdotes.

Discuter avec un stratège
Cochon

Quelle est la durée moyenne d’un coaching en habiletés de gestion?

Les sessions de coaching durent entre 1h et 3h habituellement ou jusqu’à une journée complète de 8h, selon la complexité du sujet et le niveau de connaissance préalablement acquis dans chaque sujet abordé. Habituellement, un mandat de coaching en développement des habiletés de gestion requiert entre 20 et 60 heures annuellement, par dirigeant ou entrepreneur à coacher.

Combien peut coûter un coaching en habiletés de gestion?

La tarification d’un stratège d'affaires varie d’un stratège à l’autre, approximativement 350$/h selon l’expérience du stratège et sa capacité d'exécution dans le contexte unique de l’entreprise qu’il sert.

«Pourquoi les entrepreneurs ont-ils besoin d’un coach d’affaires?»

LIRE L’ARTICLE

Une équipe de stratège d’affaires
compétents, prête à vous accompagner

Stéphane Gagné

Fondateur et stratège d’affaires

Avec plus de 30 ans d’expérience derrière la cravate (même s’il n’en porte jamais), Stéphane se lève chaque matin avec la passion et le désir renouvelé de solutionner les enjeux quotidiens des entrepreneurs qui croisent son chemin.

Ses forces : vulgariser les processus d’affaires et appliquer des actions marketing stratégiques à court, moyen et long terme.

Stéphane Gagné

Karine Silva

Coach et activatrice de talents

Elle se spécialise dans l'accompagnement des entrepreneurs et de leurs équipes, en les guidant pour atteindre leur plein potentiel. Elle a accompagné de nombreuses entreprises à travers des mandats de développement organisationnel, planification stratégique et mise en œuvre de stratégies d'affaires, leur permettant de se structurer, se développer et prospérer dans des environnements souvent complexes et compétitifs.

Ses forces: Son approche allie écoute attentive, pragmatisme et créativité, lui permettant d’intervenir avec précision sur des enjeux complexes tout en maintenant une vision globale. Elle se distingue par sa capacité à favoriser des environnements collaboratifs où chacun trouve sa place, et à transformer les défis en opportunités de croissance. Toujours en quête de solutions innovantes, elle est guidée par la conviction que chaque organisation a en elle les ressources nécessaires pour réussir.

Karine Silva

Valérie Dho

Stratège d’affaires et marketing

Valérie possède plus de 23 ans d’expérience, elle a fait ses classes au HEC mais elle a tout appris en multinationale. Sa mission est d'aider les dirigeants d'entreprises à faire des affaires intelligemment en mettant la stratégie au cœur des décisions. Une approche qu’elle a adoptée en multinationale, mais complètement adaptée à la PME.

Ses forces : excellente compréhension des processus d’affaires et facilité à accompagner les dirigeants et leurs équipes dans la réalisation de leurs projets. Rendre fun les choses sérieuses!

Valérie Dho

Les
anekdotes de leur réussite

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Anekdotes n'est pas une compagnie Web, c'est une compagnie qui vous accompagne pour le développement de votre entreprise. Professionnalisme, écoute, analyse et conseils sont les valeurs qui les représentent. Un merci tout particulier à Stéphane et Adrian pour leur accompagnement dans la mise en place d'une structure pour notre développement. Un conseil : fermez les yeux et laissez-vous guider en toute confiance par cette équipe de professionnels. Éric Gauthier, Ateliers & Saveurs

J'ai été agréablement surprise par les stratèges chez Anekdotes! Les services reçus vont bien au-delà de mes attentes. De plus, le prix est vraiment abordable! Alors, pour votre développement personnel ou pour le marketing de votre entreprise, je vous les recommande sans hésiter! Si vous cherchez une équipe qui vous comprend et prend en main votre situation, pour vous aider à atteindre vos objectifs, contactez Anekdotes! Audrey Gisèle Azo’o, AZ Compta Virtuelle

Merci Anekdotes pour cette belle séance de coaching! Vous avez réellement bousculé mes croyances limitantes et remis les pendules à l'heure en terme de marketing. Je ressors de cette séance avec plus de clarté et un plan de match efficace! Marine Vincent, Marine Vincent Coaching

Non mais quels humains! Ils ont un don ces stratèges et clairement c'est celui d'aider les gens, les propulser à la meilleure version d'eux-mêmes afin d'avoir la vie que l'on souhaite tant... Un «coup de poing» en douceur haha! Dans la vie, ça connecte ou ça ne connecte pas...clairement Anekdotes sait comment connecter avec beaucoup de gens car ils prennent le temps d'écouter et ensuite de redonner. Un simple et profond merci pour ces belles discussions. À une prochaine fois! Catherine Lapierre, Or sirop d'érable

J'ai eu le plaisir de rencontrer un stratège Anekdotes. Il a réussi à m'enligner dans la bonne voie pour mon cheminement personnel et professionnel. Grâce à lui, je comprend maintenant mieux les étapes devant moi pour arriver au succès. Je vous conseille fortement les stratégies d'affaires d'Anekdotes pour votre entreprise. Vous ne savez pas ce que vous ne savez pas! Christopher Quenneville, Quenneville Tech

Je recommande sans hésitation les services d'Anekdotes pour leurs services modernes et parfaitement adaptés aux entrepreneurs d'aujourd'hui. J'ai rencontré mon stratège, un entrepreneur professionnel et généreux qui a à cœur le succès des personnes qu'il côtoie. Vous avez tout à gagner à faire affaire avec eux! Charles Montigny, La Clinique Virtuelle

Anekdotes nous avait été chaudement recommandé pour développer notre nouveau site web et nos stratégies marketing. À la fin du projet, il me fait plaisir d’écrire qu’Anekdotes a dépassé nos attentes (déjà très hautes au départ). Merci à toute l'équipe pour leur temps, leur écoute, leur expertise et leurs conseils bienveillants et intelligents! 5/5! Jasmin Bergeron, Conférencier et formateur

Toujours un charme de travailler avec cette superbe équipe! Nous sommes avec eux depuis 2010, ils s'adaptent toujours à nos besoins, nous aident à progresser et nous poussent à être meilleur. Bruno Forest, Évolution Physio

En prenant les rênes de l’entreprise suite au départ progressif de notre père qui était le fondateur de l’entreprise, ma sœur et moi nous sommes senties quelque peu imposteures et une énorme charge mentale pesait constamment sur nos épaules. L’accompagnement de Stéphane nous a permis d’acquérir les compétences et connaissances nécessaires pour être confiantes dans nos rôles de gestion. Julie Aubut, Distribution alimentaire Aubut

Vous trouverez chez Anekdotes une équipe de stratèges d'affaires hautement professionnels qui nous aident à résoudre nos enjeux stratégiques. Un gros merci à toute l'équipe! Olivier L. Duguay, MMO Techno

Un gros merci à l’équipe d’Anekdotes pour leur soutien en accompagnement stratégique. Il nous ont aidé au niveau de la structure de l'entreprise et nous ont donné des outils formidables qui apportent des résultats immédiats. Jean-Gabriel Carle, Réseau des professionnels du Québec

Ce ne sont pas des vendeurs de plans stratégiques, ce sont des stratèges! Ils nous accompagnent dans nos questions et notre stratégie. Une de mes meilleures décisions d'affaires fut de refaire mon site internet par Anekdotes. Je suis parti seul et maintenant nous sommes une équipe et c’est en grande partie grâce à leur travail efficace. Je les réfère sans hésiter! Jean-Francois Nadeau, LMI Coaching Canada

Peu importe l’industrie, l’entreprise, le
nombre d’employés ou les enjeux, on
peut certainement vous aider.