Accompagner les gestionnaires dans le développement de nouvelles approches et compétences de gestion afin de faciliter l’atteinte de leurs objectifs d’affaires.
Discuter avec un stratègeNotre coaching en développement des habiletés de gestion est reconnu et subventionnable par le gouvernement du Québec afin d’offrir un soutien en gestion aux entreprises.
Le coaching peut se faire, selon l’analyse du besoin et de la situation, en personne ou à distance, dans la mesure où le projet répond aux exigences des instances gouvernementales.
Pour vérifier votre éligibilité de subventions, contactez notre équipe de spécialistes chez Anekdotes.
Discuter avec un stratègeLes sessions de coaching durent entre 1h et 3h habituellement ou jusqu’à une journée complète de 8h, selon la complexité du sujet et le niveau de connaissance préalablement acquis dans chaque sujet abordé. Habituellement, un mandat de coaching en développement des habiletés de gestion requiert entre 20 et 60 heures annuellement, par dirigeant ou entrepreneur à coacher.
La tarification d’un stratège d'affaires varie d’un stratège à l’autre, approximativement 350$/h selon l’expérience du stratège et sa capacité d'exécution dans le contexte unique de l’entreprise qu’il sert.
Fondateur et stratège d’affaires
Avec plus de 30 ans d’expérience derrière la cravate (même s’il n’en porte jamais), Stéphane se lève chaque matin avec la passion et le désir renouvelé de solutionner les enjeux quotidiens des entrepreneurs qui croisent son chemin.
Ses forces : vulgariser les processus d’affaires et appliquer des actions marketing stratégiques à court, moyen et long terme.
Coach et activatrice de talents
Elle se spécialise dans l'accompagnement des entrepreneurs et de leurs équipes, en les guidant pour atteindre leur plein potentiel. Elle a accompagné de nombreuses entreprises à travers des mandats de développement organisationnel, planification stratégique et mise en œuvre de stratégies d'affaires, leur permettant de se structurer, se développer et prospérer dans des environnements souvent complexes et compétitifs.
Ses forces: Son approche allie écoute attentive, pragmatisme et créativité, lui permettant d’intervenir avec précision sur des enjeux complexes tout en maintenant une vision globale. Elle se distingue par sa capacité à favoriser des environnements collaboratifs où chacun trouve sa place, et à transformer les défis en opportunités de croissance. Toujours en quête de solutions innovantes, elle est guidée par la conviction que chaque organisation a en elle les ressources nécessaires pour réussir.
Stratège d’affaires et marketing
Valérie possède plus de 23 ans d’expérience, elle a fait ses classes au HEC mais elle a tout appris en multinationale. Sa mission est d'aider les dirigeants d'entreprises à faire des affaires intelligemment en mettant la stratégie au cœur des décisions. Une approche qu’elle a adoptée en multinationale, mais complètement adaptée à la PME.
Ses forces : excellente compréhension des processus d’affaires et facilité à accompagner les dirigeants et leurs équipes dans la réalisation de leurs projets. Rendre fun les choses sérieuses!